Stratégies alternatives d´encadrement
D´autres méthodes pour mieux manager et donc obtenir des meilleurs résultats de ses salariés.
S'il existe des encadrants zélés, qui tentent d'encadrer en faisant exactement ce que leurs dirigeants attendent d'eux (ce qui n'est pas simple car les consignes reçues ne sont pas toujours claires et parfois contradictoires), il existe aussi des cadres qui continuent à vouloir y "mettre leur propre grain de sel", et notamment, respecter dans leur travail certains des principes moraux qui les animent. C'est ce qu'on peut appeler des stratégies alternatives d'encadrement, qui créent dans l'encadrement et le management de nouveaux possibles. Mais logiquement, il y en a qui sont progressistes (qui essaient par exemple de freiner la financiarisation et le libéralisme triomphant), et d'autres qui sont conservatrices (qui sont par exemple contre certaines mesures de "discrimination positive"). La journée "repenser la révolte des cadres" du GDR cadres du 15 décembre 2006 était consacrée à ce thème, et sur notre site l'article "repenser les positions contradictoires et le pouvoir de l'encadrement" propose quelques réfléxions sur ce thème.
Notre site souhaite servir à mieux comprendre et mieux penser ces stratégies alternatives d'encadrement, afin d'y construire des pistes d'action en meilleure connaissance de cause.
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