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	<title>Encadrer et manager &#187; Non classé</title>
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		<title>Les nouveaux savoirs d&#8217;action</title>
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		<pubDate>Fri, 22 May 2009 09:23:36 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Arts de la guerre et interprétation de la vie civile Présentation générale et résumé des journées précédentes Pour aller directement au programme et aux contenus des différentes journées, cliquez ici Pour aller au programme de la 9ème journée des arts de la guerre, en Octobre, cliquez ici. Qu&#8217;est-ce que diriger dans une conjoncture de concurrence [...]]]></description>
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		<title>Le management impossible ?</title>
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		<description><![CDATA[Pourquoi le management paraît-il parfois si &#171;&#160;impossible&#160;&#187;, comme on le dit de certains enfants ? Cela signifie-t-il qu&#8217;on ne manage plus ? Certainement pas : mais cela veut dire peut-être que les méthodes de management montrent leurs limites, qu&#8217;elles ne réussissent qu&#8217;imparfaitement à prévoir, cerner et encore moins à &#171;&#160;maîtriser&#160;&#187; les situations d&#8217;encadrement. Et cela [...]]]></description>
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		<title>Interview dans la revue Sciences Ouest</title>
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		<description><![CDATA[Sciences Ouest  Mars 2007 Rencontre avec le sociologue Frederik Mispelblom Beyer Les managers, mercenaires ou solidaires? Sociologue du travail au Centre Pierre-Naville de l&#8217;université d&#8217;évry (91), Frederik Mispelblom Beyer explore depuis près de vingt ans les arcanes des grandes entreprises publiques et privées et intervient régulièrement en Bretagne(1). Au cur de ses investigations, les [...]]]></description>
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		<title>encadrer, un métier impossible ?</title>
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		<description><![CDATA[(extrait de la conclusion du livre Encadrer, un métier impossible ?) Freud affirme qu&#8217;il y a trois métiers impossibles : éduquer, psychanalyser et gouverner. L&#8217;encadrement est une vvariante de ce dernier. Non pas qu&#8217;on n&#8217;éduque pas, qu&#8217;on ne pratique pas la psychanalyse ou qu&#8217;on ne gouverne pas ou qu&#8217;on n&#8217;encadre pas, mais les effets produits [...]]]></description>
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