Encadrer-et-manager.com Encadrer un métier impossible?

Archive pour la catégorie ‘Interventions’

Les risques psycho sociaux

samedi 22 juin 2013

Cultiver ses « ailleurs » et créer les conditions pour penser le travail. Ni l’accroissement de la compétitivité ni l’augmentation des conflits ou même de « la violence » (dont les formes très diversifiées sont à distinguer) ne nous semblent en soi sources de mal-être et de souffrance au travail. Des conditions de travail peuvent […]

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dimanche 4 avril 2010

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Interventions nouvelles

samedi 23 janvier 2010

Interventions depuis avril 2009 « Quelles compétences pour quels métiers ? », intervention dans le cadre de la semaine du Développement Durable (1er au 7 avril), à l’IUT de Mantes La Jolie (dirigé par Le professeur Samir Allal). « Encadrer, une guerre de positions ? » conférence devant des cadres hospitaliers de l’hôpital Ste Anne, Paris, 19 mai 2009. […]

Activité d’encadrement et dispositifs de management, intervention dans la semaine « comprendre le management », Institut du travail de Strasbourg, février

« L’universitarisation des formations en santé », entretien avec la revue Soins Cadres, mars 2010.

Encadrer et diriger dans le secteur social : apports et limites du management, journée organisée avec l’IRTS de Montrouge (B. Berrat), jeudi 18 mars 2010 (contact : yvette.mosca@irts-montrouge-neuillysurmarne.com), interventions de JC Panas, DG IRTS, Michel Chauvière, CNRS, François Noble, Andesi, Ali Smida, Paris 13, et Frederik Mispelbom Beyer : « l’activité de direction et d’encadrement est-elle soluble dans le management ? ».

Avril : Conseil économique et social, synthèse de la journée « Qualité publique ».

« Stratégies et postures de recherche en entreprise », intervention semaine « doctorants » organisée par SEA, 9 décembre 2009.

« Pouvoir et autorité dans l’activité de direction à l’hôpital », intervention à l’EHESP, 14 décembre 2009.

« Les démarches qualité dans les formations du secteur social et médico-social : cheminements et fins, alternatives et choix, contraintes extérieures et responsabilités personnelles », intervention au sujet des démarches qualité dans les Centres de formation en Travail Social, EPSS, 15 décembre 2009.

« Le rôle de l’encadrement dans les « orientations du travail », bases trans-hiérarchiques et trans-métiers de la coopération », intervention à la journée « coordination et coopération », DPN, EDF, 16 décembre 2009.

31 décembre 2009-1er janvier 2010 : BONNE ANNÉE !

« Dispositifs de management et activité d’encadrement : comment évaluer le travail invisible ? », séminaire département SIC, université Nancy-Metz, 12 janvier 2010.

« Manager est-ce encadrer ? » intervention auprès de cadres de l’industrie du Livre, Emergences, 13 janvier 2010.

« Encadrer serait-ce « militer »? », conférence au Club Stratégies, 19 décembre 2010, www.leclub.org  et Club Stratégies <club.strategies@leclub.org>

Entretien sur le thème « management, le grand malaise : certaines managers sont-ils allés trop loin ? » pour la revue en ligne Metis : http://www.metiseurope.eu/management-le-grand malaise_fr_70_art_28671.html

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Les patrons

vendredi 22 mai 2009

Depuis vingt ans au moins les dernières tendances du management à la mode prédisent ou feignent de constater la disparition des « patrons » et des « chefs », au profit de managers gentils animateurs des organisations, des services et des équipes. Or, force est de constater au contraire que même si les patrons sont un peu plus (faussement, […]

comment enseigner les dessous de l’activité d’encadrement ?

vendredi 22 mai 2009

Enseigner les dessous du management : langages spécialisés et parlers ordinaires dans l’activité d’encadrement Distinguer activité d’encadrement et méthodes de management Pour comprendre ce qu’encadrer veut dire il faut distingieur entre l’activité d’ encadrement d’une part, qui peut se faire avec ou sans méthodes formalisées de management (et sans lectures ou formations qui les enseignent), […]

Le management impossible ?

vendredi 22 mai 2009

Pourquoi le management paraît-il parfois si « impossible », comme on le dit de certains enfants ? Cela signifie-t-il qu’on ne manage plus ? Certainement pas : mais cela veut dire peut-être que les méthodes de management montrent leurs limites, qu’elles ne réussissent qu’imparfaitement à prévoir, cerner et encore moins à « maîtriser » les situations d’encadrement. Et cela […]

militantisme du métier

vendredi 22 mai 2009

Dans l’activité d’ encadrement il y a, comme dans tout travail, « l’art et la manière ». L’ encadrement , qui a reçu une certaine délégation de confiance de son employeur (ou de son supérieur hiérarchique immédiat), est souvent amené à faire des choses qui ne lui plaisent pas forcément. Il peut s’agit de tâches qu’il juge […]

Bien manager

vendredi 22 mai 2009

Dans l’encadrement comme ailleurs on parle aujourd’hui des « bonnes pratiques », comme s’il y avait une seule commune mesure pour évaluer ce qui est une réussite ou l’échec en la matière. Cela participe du mouvement de « technicisation » et de « professionnalisation » du métier d’encadrant. Mais on peut se demander si cette commune mesure existe : les encadrants […]

Proximité de l’encadrement

vendredi 22 mai 2009

Proximité et distance spatiales et sociales dans la professionnalisation de l’activité de direction et d’encadrement Intervention de Frederik Mispelblom Beyer Rencontre « managers » EDF/GDF Distribution Arras 0. Présentation de l’intervenant et fils conducteurs -tenter de « dire le vrai » sans juger -importance du langage au travail -une définition du pouvoir dans l’entreprise selon trois registres : * […]

Lutter est-ce travailler ?

vendredi 22 mai 2009

Les mots « lutte » et « lutter » ont souvent mauvaise presse au sein de l’ encadrement , des managers et des dirigeants d’entreprise, car ils font partie d’un langage qui rappelle la période de la « lutte des classes » qui serait aujourd’hui révolue. Le verbe « se battre » par contre est très répandu dans les entreprises, où règne depuis […]