Encadrer-et-manager.com Encadrer un métier impossible?

Archive pour la catégorie ‘Interventions’

Les risques psycho sociaux

samedi 22 juin 2013

Cultiver ses « ailleurs » et créer les conditions pour penser le travail. Ni l’accroissement de la compétitivité ni l’augmentation des conflits ou même de « la violence » (dont les formes très diversifiées sont à distinguer) ne nous semblent en soi sources de mal-être et de souffrance au travail. Des conditions de travail peuvent […]

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dimanche 4 avril 2010

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Interventions nouvelles

samedi 23 janvier 2010

Interventions depuis avril 2009 « Quelles compétences pour quels métiers ? », intervention dans le cadre de la semaine du Développement Durable (1er au 7 avril), à l’IUT de Mantes La Jolie (dirigé par Le professeur Samir Allal). « Encadrer, une guerre de positions ? » conférence devant des cadres hospitaliers de l’hôpital Ste Anne, Paris, 19 mai 2009. […]

Activité d’encadrement et dispositifs de management, intervention dans la semaine « comprendre le management », Institut du travail de Strasbourg, février

« L’universitarisation des formations en santé », entretien avec la revue Soins Cadres, mars 2010.

Encadrer et diriger dans le secteur social : apports et limites du management, journée organisée avec l’IRTS de Montrouge (B. Berrat), jeudi 18 mars 2010 (contact : yvette.mosca@irts-montrouge-neuillysurmarne.com), interventions de JC Panas, DG IRTS, Michel Chauvière, CNRS, François Noble, Andesi, Ali Smida, Paris 13, et Frederik Mispelbom Beyer : « l’activité de direction et d’encadrement est-elle soluble dans le management ? ».

Avril : Conseil économique et social, synthèse de la journée « Qualité publique ».

« Stratégies et postures de recherche en entreprise », intervention semaine « doctorants » organisée par SEA, 9 décembre 2009.

« Pouvoir et autorité dans l’activité de direction à l’hôpital », intervention à l’EHESP, 14 décembre 2009.

« Les démarches qualité dans les formations du secteur social et médico-social : cheminements et fins, alternatives et choix, contraintes extérieures et responsabilités personnelles », intervention au sujet des démarches qualité dans les Centres de formation en Travail Social, EPSS, 15 décembre 2009.

« Le rôle de l’encadrement dans les « orientations du travail », bases trans-hiérarchiques et trans-métiers de la coopération », intervention à la journée « coordination et coopération », DPN, EDF, 16 décembre 2009.

31 décembre 2009-1er janvier 2010 : BONNE ANNÉE !

« Dispositifs de management et activité d’encadrement : comment évaluer le travail invisible ? », séminaire département SIC, université Nancy-Metz, 12 janvier 2010.

« Manager est-ce encadrer ? » intervention auprès de cadres de l’industrie du Livre, Emergences, 13 janvier 2010.

« Encadrer serait-ce « militer »? », conférence au Club Stratégies, 19 décembre 2010, www.leclub.org  et Club Stratégies <club.strategies@leclub.org>

Entretien sur le thème « management, le grand malaise : certaines managers sont-ils allés trop loin ? » pour la revue en ligne Metis : http://www.metiseurope.eu/management-le-grand malaise_fr_70_art_28671.html

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Travailler c’est lutter

vendredi 22 mai 2009

Le livre TRAVAILLER C’EST LUTTER traite des micro-politiques du travail. Celles des dirigeants d’entreprise, mettant en oeuvre des moyens variés pour accroître la productivité et « changer les mentalités ». Celles des salariés qui les contournent, y résistent, ou parfois courbent l’échine. Celles de l’ encadrement qui y joue son rôle d’intermédiaire, pris entre un […]

Nicolas Sarkozy et Nicollo Machiavelli

vendredi 22 mai 2009

Le site encadrer-et-manager ne propose pas d’outils de management mais des analyses des fondements de l’activité d’ encadrement dont peuvent découler des pistes d’action pour les cadres et les managers, mais aussi les dirigeants des entreprises. Parmi ces analyses, certaines s’inspirent des classiques de la science politique et de la stratégie militaire (voir la page […]

Article dans la revue Entreprise et carrière

vendredi 22 mai 2009

Entreprise et carrière – Janvier 2007 N’y a t-il d’encadrement que « manqué »? Le cadre, par définition, est en position délicate, entre les exigences de sa direction et celles de la base. Il aide également à relier deux sphères de la société qui n’ ont souvent pas d’autre lien entre elles: la sphère financière […]

Le programme des journées « arts de la guerre »

vendredi 22 mai 2009

Première journée septembre 2005 Deuxième journée décembre 2005 Troisième journée mars 2006 Quatrième journée juin 2006 Cinquième journée octobre 2006 Sixième journée janvier 2007 Septième journée mars 2007 Huitème journée juin 2007 Contenus de la huitième journée 2007

Interview dans le magazine Personnel

vendredi 22 mai 2009

Personnel – Avril 2007 (n°48) « Encadrer: un métier impossible ? » Entre le marteau et l’enclume Les cadres et leur activité connaissent un regain d’intérêt ces dernières années avec souvent des écrits argumentés et critiques sur la fatigue des élites, le stress des cadres, le manager jetable, leur grandeur et leur incertitude … Le […]

Article paru dans les Echos

vendredi 22 mai 2009

Les échos 3 avril 2007 De l’art délicat d’encadrer une équipe Les fonctions d’encadrement sont certes valorisantes, mais tournent souvent au casse-tête. Il a fallu plusieurs années d’enquêtes à Frederik Mispelblom Beyer, professeur de sociologie à l’université d’Evry et chercheur au Centre Pierre-Naville (laboratoire en sciences sociales et gestion), pour décortiquer à la loupe l’activité […]

Les objectifs de l’encadrement

vendredi 22 mai 2009

Au niveau d’un encadrant, les différents objectifs à faire passer (le travail à faire faire, les tâches à faire exécuter) existent sous quatre formes au moins : 1. Les objectifs tels qu’ils lui ont été écrits, dits, notifiés, par ses supérieurs. 2. Les objectifs tel que lui les interprète (en distinguant de son point de […]